◎人的資本戦略

転職や離職の原因はなにか？
離職率が高い原因の多くのは「自己成長が望めない会社」だからです。
育った人材は転職してしまうのでは？という考え方が間違いです！

人材が育つ会社には良い人材が集まるのです‼
やるべき仕事や自己成長ができる環境を経営者やリーダーが作る必要があり、理解している人材は転職する必要がないのです。

◎採用はムダ

採用は時間とコストが大きい！
年俸500万円の社員が退職年俸500万円の人を採用したい
といった場合、
人事の採用コスト・スカウト料：600〜700万円/人
採用期間：2ヶ月〜半年が多い
入社後の研修もあるので時間とコストがとても大きい負担となります。

人材採用自体を否定しているわけではありません。
採用をいくら進めても、離職率が改善されない状況では非常に効率が悪く、人材育成やマネジメントの方が非常に効率が良いと言えます。

1～2分（10個の質問に）回答するだけで、 個人の特性を知ることができます。

自分の強みや弱みが可視化され、仲間と同じ 診断ツールを使うことで結果が統一化され、 組織のマネジメントに活用できます。

社員の皆さんが事前にやるのは １０問の診断に回答するだけで個々の適正を細かく診断して適正人事を明確にすることができます。

聞くだけの座学ではありません。
少人数でグループになり、卓を囲んで それぞれが主体的に発言をする時間を作ることで 普段から自発的発言を増やすことができます。

コミュニケーションエラーなど多くの課題が改善 されるだけでなく、チームマネジメントにも 大きく影響します。

信頼性と誠実さをモットーに、
お客様と共に歩むパートナーとして ビジネスの成長をサポートしていきます。


私たちは、人材不足やコミュニケーションの改善に課題のある企業様に、マネジメントサービスを提供しています。

当社の強みは、「ヒト」です。昨今「属人化」を敬遠する企業が増えています。
それは転職がフラットになった時代背景もありますが、「〇〇さんだから」という仕事が極端に減っています。

確かにAIやロボット技術が高くなってきていて、人がしなくても良い業務も多くなりました。
だからこそ私たちは「ヒトでないとできない、信頼関係やコミュニケーションを大事にしたい」想いから、専門的な知識を持った集団がマネジメント支援を提供することができます。

また、キーアシストを活用することで、業務効率化と生産性向上に取り組んでいます。
当社では、「ヒト」を大切にし、お客様のニーズに合わせたマネジメントサービスを提供しています。